Suning Logistics se fundó en 1990, anteriormente conocida como Suning Share Ltd (ahora rebautizada como Suningyun Group Limited, en lo sucesivo denominada "Suningyun") Departamento de Logística, la primera en todo el proceso de almacenamiento, distribución y otras empresas de servicios de la cadena de suministro;en 2012, la empresa Suninglogistics incorporó, mediante la transformación de la logística interna de la empresa, la modernización de empresas de logística de terceros independientes;El grupo logístico fue fundado en enero de 2015, la socialización integral de la carretera abierta, es la principal empresa que promueven las diez principales plataformas de servicios de información logística.
Durante los últimos 20 años, Suningyun siempre se ha adherido a la construcción de su propio sistema logístico y de logística O2O para brindar a los clientes una mejor experiencia de servicio logístico.
Con el crecimiento continuo del volumen de negocios, considerando las dificultades operativas del centro logístico para el proveedor de comercio electrónico, Suning Logística llevó a cabo la modernización de los principales centros logísticos, mejorando en gran medida la capacidad de servicio.En el período "doble once" de 2016, este periodista impreso visitó el centro de logística de Suning que acaba de completar su modernización en Shanghai y entrevistó al gerente general del centro de gestión del área de Suning Shanghai, Sr. Xu Chenghang.Dijo que el centro logístico de Suning Shanghai actualizó el diseño interno, las actualizaciones del sistema, las aplicaciones de equipos inteligentes y otros aspectos de la mejora, para lograr duplicar la capacidad de servicio.
La logística de proveedores de comercio electrónico enfrenta muchos desafíos.Las características de la logística de proveedores del comercio electrónico son extremadamente obvias: fragmentación masiva de las regulaciones de mercancías, pedidos sueltos.La capacidad de gestión de almacenes del centro logístico y su capacidad de integración enfrentan desafíos;la diferencia de pedidos entre el pico y el promedio, y la promoción genera un crecimiento explosivo en los pedidos, crean un gran problema en la gestión de operaciones logísticas;Se requiere una alta eficiencia para los usuarios, la entrega oportuna y la precisión se esperan cada vez más altas, la eficiencia operativa general del centro de logística y las capacidades de distribución de la terminal han planteado altos requisitos.
Teniendo en cuenta la demanda del mercado y las dificultades de la industria, el centro de logística de Suning en Shanghai ofrece soluciones logísticas generales para la optimización del diseño del centro de logística y establece el área de explosión, el área de operaciones central, la optimización del área de acuerdo con los productos vendidos, para aumentar el uso de equipos y sistemas de automatización y mejorar la eficiencia general de cumplimiento de pedidos.
Robot de recogida inteligente.El Centro de Logística de Suning Shanghai está equipado por primera vez con un robot de recolección inteligente (similar al robot Kiva) para ayudar a las personas a completar la acción de recolección y realizar la gestión automática del área de bienes preciosos y de los bienes de almacén no tripulados.En la plataforma de comercio electrónico nacional, Suning es la primera empresa en utilizar la tecnología en el entorno operativo.En el futuro, Suning también utilizará robots inteligentes en más proyectos.Planea reemplazar el 30% de su capacidad operativa diaria con robots, brindando a los consumidores servicios logísticos eficientes y de mejor calidad.
Hora de publicación: 08-abr-2021